Консультации

Индивидуальное консультирование (на англ. Coaching)

В лабиринтах управленческих решений часто не хватает чёткого видения развития, появляется неопределенность изменений, затруднения в решении возникающих конфликтов. Однако такими ситуациями можно управлять, если в нужное время и в нужном месте прибегнуть к профессиональной помощи. Часто профессиональный взгляд со стороны – это лучшая поддержка и поощрение искать новых решений.

Целью индивидуального консультирования является обсуждение цели развития руководителя или работника, появление и укрепление необходимых лидерских компетенций и навыков. Для этого проводятся индивидуальные встречи с руководителями, обсуждаются конкретные ситуации, моделируется правильное поведение. При необходимости, назначаются конкретные задачи, в ходе выполнения которых консультант непосредственно участвует в различных ситуациях (на собраниях, в беседах с сотрудниками). Таким образом, при анализе конкретных управленческих ситуаций, совместно моделируя возможности решения ситуации и стремясь найти лучшее решение, осуществляется непосредственное развитие лидерских компетенций руководителя.

Индивидуальное консультирование – это процесс, который помогает мобилизовать внутренний потенциал, определить цели и найти самый короткий путь к их реализации, а также создать и сохранить внутренний баланс в работе и личной жизни.