Situacinė lyderystė tai itin praktiškas bendravimo ir bendradarbiavimo modelis. Jis sukurtas analizuojant ir vertinant itin sėkmingų žmonių elgsenas skirtingose darbinėse situacijose. Esminės tyrimo įžvalgos atsispindi pagrindiniuose Situacinės lyderystės principuose, leidžiančiuose efektyviai komunikuoti ir daryti įtaką siekiant pozityvaus rezultato.  

Mokymų programoje akcentuojamas lyderio vaidmuo ugdant kompetentingus, motyvuotus ir lojalius darbuotojus. Šie mokymai padidins jūsų veiklos efektyvumą, ugdys palankų požiūrį į pokyčius ir norą drąsiai juos inicijuoti bei priimti sudėtingus, tačiau būtinus sprendimus.  

Programoje ypatingas dėmesys skiriamas emociniam intelektui (Emotional Intelligence), kaip efektyvaus vadovavimo ir nuosekliai augančio rezultato užtikrinimui.

‍Tikslas – apibrėžti lyderio vaidmenį besikeičiančioje organizacijoje, išryškinti lankstumo ir adaptacijos poreikį žmonių tobulėjimui, stiprinti asmenines savybes ir vadovavimo įgūdžius. 

Nauda jums:
•  Nešališkas ir profesionalus įvairių darbinių situacijų vertinimas.
•  Darbuotojo motyvų ir poreikių atpažinimas.
•  Efektyviausio įtakos darymo stiliaus parinkimas esamai situacijai spręsti.
•  Gebėjimas priimti veiksmingiausius sprendimus, leisiančius pasiekti geriausius rezultatus.
•  Efektyvesnis veiklos organizavimas: tikslų nustatymas, vykdymo kontrolė, veiklos vertinimas, motyvacija ir grįžtamojo ryšio teikimas.

‍Trukmė – dvi dienos.
‍
Lektorius – Ritoldas Narmontas.

➥ AKTUALU? PASIKALBĖKIME