Mokymų metu stiprinama jau esama vadovavimo, lyderystės ir įtakos darymo patirtis. Taip pat, atnaujinamas ir gilinamas supratimas apie koučingą.
Mokymų programa sukonstruota taip, kad jų metu kiekvienas dalyvis gali išsiaiškinti asmeninį, dominuojantį ugdomojo vadovavimo stilių bei atpažinti savo tobulintinas sritis. Taip pat, įvertinti savo taikomo stiliaus įtaką komandos veiklai ir rezultatams bei įgyti praktinių žinių, kaip efektyviau taikyti koučingo principus kasdieninėse darbinėse situacijose.
Mokymų dalyviai supažindinami ir su praktiniu koučingo modeliu, kuris sukurtas atlikus įspūdingą tyrimą su 350 000 vadovų ir darbuotojų, stebint ir analizuojant efektyviausias vadovų elgsenas ir naudojamus įgūdžius.
Praktinių užsiėmimų metu mokomasi aštuonių žingsnių metodikos panaudojimo, kuri leidžia skirtingose darbinėse situacijose daryti įtaką kolegų elgsenai ir ugdyti jų veiklos efektyvumą.
Tikslas – ugdyti praktinius ir labai efektyvius ugdomojo vadovavimo įgūdžius, kurių naudojimas užtikrina sėkmingą partnerystę ir bendradarbiavimą su darbuotojais siekiant aukštų veiklos rezultatų.
Nauda jums: • Gebėjimas efektyviai pravesti ugdomuosius pokalbius su kolegomis ir pavaldiniais. • Taiklus kolegų ir pavaldinių tobulėjimo poreikių, lūkesčių atpažinimas. • Tinkamų klausimų uždavimo technikų taikymas. • Profesionalus reagavimas ir sudėtingų darbinių situacijų valdymas. • Esamos vadovavimo bei įtakos darymo patirties sustiprinimas.
Siekdami užtikrinti geriausią Jūsų naršymo patirtį, šioje svetainėje naudojame slapukus (ang. cookies). Savo sutikimą bet kada galėsite atšaukti pakeisdami interneto naršyklės nustatymus ir ištrindami įrašytus slapukus. Susipažinkite su slapukų naudojimo taisyklėmis
.png)
