Augimo ir veiklos vertinimo pokalbiai

Programa skirta vadovams, siekiantiems lengvai bei efektyviai įgyvendinti vertinamuosius veiklos pokalbius su savo darbuotojais. Mokymų metu ugdomi praktiniai šio pokalbio organizavimo ir vedimo įgūdžiai.  

Patirtis rodo, jog metinio pokalbio rezultatai ir vertė priklauso nuo vadovo gebėjimų tinkamai valdyti šį procesą. Teisingai pravestas tobulėjimo ir veiklos vertinimo pokalbis padeda suprasti abipusius vadovo ir darbuotojo lūkesčius, ugdo darbuotojo motyvaciją, tikslingai nukreipia jo asmeninių kompetencijų ugdymą.

‍Tikslas – ugdyti praktinius darbuotojų augimo ir veiklos vertinimo pokalbių įgūdžius, kurių naudojimas užtikrina sėkmingą partnerystę ir bendradarbiavimą siekiant aukštų asmeninių ir organizacijos rezultatų. 

Nauda jums:
•  Darbuotojų asmeninio tobulėjimo ir veiklos vertinimo kriterijų išgryninimas.
•  Darbuotojo tobulėjimo ir veiklos vertinimo pokalbio struktūros bei plano pasirengimas.
•  Gebėjimas identifikuoti efektyvius ir ne efektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei susitarti dėl lūkesčių ar reikalingų pokyčių ateityje.

‍Trukmė – viena diena.