Situacinė lyderystė praktikoje

Situacinio vadovavimo modelis yra skirtas aukščiausios ir vidurinės grandies vadovams. Jis moko analizuoti ir vertinti įvairias darbines situacijas, jų metu kylančius darbuotojo ir darbdavio poreikius bei parinkti tinkamiausią įtakos darymo stilių, kuris leis priimti veiksmingiausius sprendimus.  

Mokymų programoje akcentuojamas vadovo kaip trenerio vaidmuo ugdant kompetentingus, motyvuotus ir lojalius darbuotojus. Šie mokymai padidins vadovo veiklos efektyvumą, ugdys palankų požiūrį į pokyčius ir norą drąsiai juos inicijuoti bei priimti sudėtingus, tačiau būtinus sprendimus.  

Programoje ypatingas dėmesys skiriamas emociniam intelektui (Emotional Intelligence), kaip efektyvaus vadovavimo ir nuosekliai augančio rezultato užtikrinimui. 

‍Tikslas – apibrėžti vadovo vaidmenį besikeičiančioje organizacijoje, išryškinti lankstumo ir adaptacijos poreikį žmonių tobulėjimui, stiprinti vadovo asmenines savybes ir vadovavimo įgūdžius. 

‍Nauda jums:
•  Nešališkas ir profesionalus įvairių darbinių situacijų vertinimas.
•  Darbuotojo motyvų ir poreikių atpažinimas.
•  Efektyviausio įtakos darymo stiliaus parinkimas esamai situacijai spręsti.
•  Gebėjimas priimti veiksmingiausius vadovavimo sprendimus, leisiančius pasiekti geriausius rezultatus.
•  Efektyvesnis vadovo veiklos organizavimas: tikslų nustatymas, vykdymo kontrolė, veiklos vertinimas, motyvacija ir grįžtamojo ryšio teikimas.

‍Trukmė – dvi dienos.